项目高度专业分工，对项目计划的精细度要求较高，总装集成等各个环节，涉及到材料、零件、核心部件、分系统、系统等众多领域，环环相扣。

把企业中 的“事”精细化。企业中的“事”包罗万象，有“大事”有“小事”，有“急事”有“缓事”，有重要的“事”有不太重要的“事”，有的“事”一人负责就能完成，有的“事”需要多人才能完成。

用制度、流程、信息系统将“人”“事”结合，做到事事有人负责，事事完成的情况有人检查，事事完成的步骤、结果有据可查、有章可循。

使用91视频入口智能化管理工具和物料。周报/月报自动生成

91视频入口支持智能预警提醒和手动提醒设置（可定时）。项目/任务启动、项目/任务完成、计划变更、问题提交等时候，系统自动发送消息提醒（短消息、邮件、手机短信、企业微信等形式）给相关项目人员。

对工作人员进行专业的培训，促使工作人员能够在短时间内能够对车辆段智能管控系统使用熟练，并且及时的跟进地铁车辆检修，从而提高工作人员的技术能力以及工作人员的管理能力